Estudio muy pormenorizado de la primera fase de la intervención que hice en el ECTAE, una consultora multinacional en el campo de la agricultura ecológica. Se trataba de diseñar y facilitar una reunión estratégica trienal con todos los empleados de todo el mundo. La fase que se estudia aquí era la que empezó con la formulación del encargo, y culminó en la emergencia de una figura común en forma de intervención estratégica por parte de la dirección en la organización. Aspectos que resalto en el artículo son: el proceso a medida que me voy dando cuenta de lo que percibo de la organización y las relaciones entre las personas. Mi darme cuenta de lo que me pasa a mí durante este proceso. Las consideraciones metodológicas y teóricas que hago ante cada intervención, la descripción de las intervenciones y los efectos que observo que éstas tienen en las personas, las relaciones y la organización.