Un estudio del caso en el Instituto para la Prevención de las Enfermedades Infecciosas, con el que he trabajado asiduamente durante los últimos 10 años. Mi primera intervención fue en el 2009, con un programa de desarrollo del liderazgo personal. Esta intervención desembocó en el 2008 en un programa para el estudio de cómo el cambio climático está afectando a la transmisión de enfermedades de animales a las personas (Cambio Climático y Zoonosis) La clave del éxito era que el programa de desarrollo del liderazgo abrió un espacio para que los directores de programas y proyectos compartiesen sus ambiciones integradoras y holísticas en una organización que hasta el entonces había premiado el aislamiento de cada investigador en el estudio de "su" microorganismo. Esto produjo un "efecto mariposa" típico: una pequeña intervención que abra el diálogo a algún aspecto que hasta ese momento no ha haya tenido espacio en la organización, tiene efectos inesperados e inmensos a la hora de cambiar la dirección de toda la organización.